提高履职能力 为调结构稳增长出实招

    10月15日，一九四公司召开了年轻中层干部座谈会，征求他们对公司新常态下转型发展的意见和建议，并就如何发挥好中层干部的模范带头作用和“粘合剂”作用展开了充分讨论。党委书记、总工程师岳正喜参加会议并作了重要讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席解云峰主持会议，来自公司的十几名年轻中层干部参加了会议。

    本次会议旨在促使年轻中层干部尽快健康成长，为公司发展打造一支高素质的中层干部队伍。会上，年轻中层干部站在全公司的高度，畅所欲言，建言献策，为公司转型发展提出了自己的意见和建议。他们有的从现代企业管理、开源节流、成本控制等方面谈依法依规精细化管理企业，有的从优化施工队伍、提高施工能力、提升技术人才队伍素质等方面谈公司如何提高竞争力；有的从加强与地方政府合作、科技创新、延伸产业以及清洁能源的方面提出了合理化建议。就发挥模范带头作用和提高中层干部的管理水平等问题，他们纷纷表示，中层干部作为企业管理的核心力量，一要高效执行，二要敢于担当，三要善于管理，四要有效合作。
    解云峰在讲话中希望大家，“只找能干的办法，不说不行的理由”，立足本职、严以律己、干在实处、走在前列。
    岳正喜作了重要讲话，他重点分析了目前年轻中层干部存在的六个方面的不足：一是缺乏创业精神，等靠要思想严重；二是职责不明确，有的甚至没有尽到责任；三是工作不够大胆，不敢担当；四是不善于交流、固步自封；五是敬业精神不够，没有充分发挥模范带头作用；六是缺乏对新知识、新业务、新领域的学习。他要求年轻中层干部，一要加强学习，努力提高自己的政治素质、业务素质和管理水平；二要结合“三严三实”专题教育，依法依规开展工作；三要发挥年轻人思路活、知识新、反应快、易接受新事物的特点，敢于挑重担，勇于担当，尽快成熟起来，使自己成为一九四公司发展的中坚力量。