扎实推进竞赛活动 强化公司安全发展

    自荣获2014年度陕西省“安康杯”优胜单位荣誉称号以来，陕西省一三一煤田地质有限公司深入开展以“扩面增质强基础，文化引领增素质”为主题的“安康杯”竞赛活动，扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能，确保竞赛工作的圆满完成。
    一、强化组织领导，保障“安康杯”竞赛顺利开展。
    “安康杯”竞赛组织机构健全，公司总经理、党委书记担任竞赛组委会主任；竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励，形成了科学有效的竞赛、考核体系，班组参赛率达到100%。公司于4月份组织11个生产单位负责人签订了2015年安全生产目标责任书，明确了各级负责人的责任目标，使各级安全责任落到了实处，保障了“安康杯”竞赛的顺利开展。
    二、强化安全管理，不断增强全员安全意识。    
    一是安全管理机构设置合理，聘任了19名专、兼职安全员，形成了安全生产管理网络；二是严格执行安全卫生规章制度，并将其纳入公司目标责任制考核，签定了相关集体合同；三是重视安全生产的教育和培训工作，完成年度计划；四是建设标准化钻机、项目部，施工现场符合国家劳动安全卫生标准；五是由工会牵头开展“夏送清凉”活动，认真做好夏季防暑降温工作；六是消防器材配备齐全到位，安全装置齐全有效，消防器材有专人负责，定期检查保养，安全装置完好率达到100%；七是认真做好职工劳动保护工作，劳保用品配备齐全，并按规定严格检查。
    三、突出重点，重视“安康杯”竞赛的针对性与实效性。
    一是积极落实能源集团、省公司安全工作部署和要求；二是严格落实公司年度安全生产责任目标；三是精心组织开展“安全生产月”活动，举办新《安全生产法》知识竞赛活动；四是重点落实年度安全生产教育培训工作计划；五是重视女职工劳动保护，认真做好“四期”保护工作；六是重视职业病防治工作，开展经常性的职业健康检查，职业病危害源点排查工作落实到位；七是积极开展班组安全建设和管理成果展示等活动，班组参与率达到100%；八是坚持安全生产与铸造“陕煤地质一三一”品牌相结合。
今年公司以实施企业品牌为目标，在安全生产方面推出了许多新举措：公司首次走出国门，进入埃及水井施工项目市场，公司和项目部在安全管理工作上做了积极有效的创新探索。项目部在施工过程中严格遵守埃及法律法规，按照埃方业主的健康、安全与环境要求，认真贯彻落实能源集团、省公司各项规定制度，制定有效管控措施，建立健全了项目各项安全管理制度，逐步建立131公司完善的国外施工项目安全管理体系，精心打造“陕煤地质一三一”靓丽品牌。  
    四、做好群众监督工作，推进“安康杯”竞赛向纵深发展。
    一是开展经常性的故事隐患排查。查出安全隐患18条，并督促相关单位立即落实整改，并将整改落实情况反馈公司主管领导、工会和安全生产管理部门，确保生产安全工作顺利运行；二是贯彻“三个条例”，做好劳动保护监督检查工作，全年查处反“三违”6人次。公司工会坚持对群安员的考核，每月对没有发生轻伤的单位群安员，结合队工会领导的检查情况，严格按照考核细则进行考核，兑现津贴，同时对考核情况进行公布，公司工会还坚持对群安员履职情况开展月小评、季中评、年终总评的评选竞赛活动；三是开展经常性的安全文化活动，建立安全文化长廊，悬挂、张贴安全警示牌、宣传画、横幅等；四是配合公安消防及交管部门做好职工的消防及交通安全教育和管理，全年无严重违章、重大安全、消防、交通事故发生；五是坚持评先激励与发展创新相结合。把安全工作作为对各单位领导绩效考核的重要内容，安全工作开展的好坏直接与经济责任制考核和领导年度目标奖励直接挂钩。公司对“安康杯”竞赛的形式、方法和手段也进行了与时俱进的探索和创新，在油气勘查公司钻机推行了“岗位描述、手指口述”的安全确认方法。
   五、继续 推广“一法三卡”工作，丰富竞赛内容
    “一法三卡”是现代安全生产管理的一项重要内容，是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施，也是动员广大职工全员、全方位、全过程参与安全生产管理的群众性安全生产活动。2015年，在公司各单位继续全面推行“一法三卡”工作法，同时要求各单位要重视“一法三卡”的推广工作，并使之落到实处，切实起到提高安全生产水平、杜绝或减少各类事故和职业危害发生的目的。使安全工作从点的支撑变成面的支撑，从而为施工现场和车间安全工作筑牢了坚实的群众防线，真正体现了全员、全方位、全过程的安全管理，使安全管理的基础更加厚实可靠。并通过检查、纠正、持续改进，不断提高对重大危险源的预防、应变能力，使“一法三卡”工作达到长效运行、确保安康的目标。