师傅带徒学技术 传帮带学气氛浓

    为了充分发挥一八五公司人才效应，增强企业发展后劲，保持企业的持续稳定发展，更好的发现年轻人才、锻炼年轻人才、培养年轻人才、造就年轻人才，进一步加大高技能人才队伍建设。建立一支以技师、高级技师为骨干的高技能、复合型技能人才队伍，一八五公司开展了”名师带徒”活动。
    2019年6月28日，一八五公司结合公司生产技术工作实际，制定了《一八五公司名师带徒活动实施方案》，从总体目标、基本要求、师徒资格、传授内容、职责义务、协议期限、奖惩措施等方面都做了具体的规定。“名师带徒”活动本着自愿的原则结对子，工会、人力资源部、总工办根据工作任务、目标和师傅的实际能力确定由某一个师傅带一名徒弟或若干名徒弟，签订为期1到3年的期限，6月28日，工会组织了“名师带徒”签约仪式，共有10位名师和15位徒弟在今年《师徒协议书》。布置了师徒“传、帮、带、学”的任务和要求。
    活动开展以来，在公司各位师傅的精心辅导下，各位徒弟都能尊师认教，认真领会，刻苦实践，在各自的工作领域逐步成长，有的徒弟已经能够独当一面，成为公司的中坚力量。
    一八五公司党委书记、总工程师雷少毅作为名师，带领他的徒弟曹虎生和高亚飞，参加了冯家塔煤矿1-3采区西部深部大巷开拓区域地质补充勘探项目，向徒弟对以往学习的普通地质学、构造地质学、水文地质和煤田地质等专业课程进行重新梳理，使他们更深刻的认识煤田地质勘查相关业务。实施“陕北侏罗纪煤田薄基(岩)厚土(层)采动破坏规律及保水开采技术研究”保水采煤科研项目。针对陕北薄基岩厚土层区域煤层开采时的导水裂隙带发育特征进行研究，解决由于基岩厚度小于导水裂隙带高度而造成的无法预测难题，填补薄基岩区保水采煤技术。雷书记毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟，主动言传身教，在干好各项工作的同时，能有所侧重的教导徒弟，无论工作忙与否，总能坚持带好徒弟，把自己的一技之长灵活地传授给徒弟，将一八五公司“传帮带”的优良传统发扬光大。
    “我们拿出来的成果，最起码自己要过几遍，我们自认为要达到最高水平再给别人看………。”
    “打一回交道，交一方朋友，我们为别人着想，别人就会为我们着想，朋友就是我们的一面镜子………。”这是作为名师的一八五公司总经理蒋泽泉对徒弟们常说的一些话。蒋总对这次的活动尤为重视，年内工作繁忙，但是他对这次的活动特别重视，以身作则，对徒弟们言传身教，使得徒弟们不仅在专业技术方面得到提升，在工作上得以进步；在思想道德、做人做事方面，也教育他们拥有正确的思维方式和思想路径。他以自己的成长经历引导徒弟做人做事，所以他不但是大家眼里的好领导，更是徒弟眼里的好师傅。作为徒弟的郭亮亮和张金柱将师傅的话牢牢记在心里，经历时间的打磨和洗礼，如今，他们也逐渐成长为能够独当一面的行家里手。但技术难题仍然会经常遇到，生活中处人处事难题也时有发生，遇到自身解决不了的问题仍然会去请教师傅。他们从师傅那里学习的方方面面，也印证着老一代地质人敢于吃苦、乐于奉献、爱岗敬业的工作作风和“功勋队伍”的优良传统正传承给年轻一代地质人，再通过年轻人共同铸就新时期“一八五”的品牌形象。
    开展师傅带徒活动，全公司形成了“传、帮、带”等传统，学技术氛围热烈，尤其内蒙古西庙项目，施工时间跨度长，条件艰苦，5月25日，经理刘晓东组织榆林青年职工赴野外西庙项目，实地开展“师傅带徒”活动，新老技术人员进行技术交流和现场辅导。
    师傅王成喜，钻探技师，地质勘探工程处经理，具有30年的一线钻探实践，经验丰富。王成喜说，毕业的学生缺乏实战经验，很多都是纸上谈兵，希望在我们老工人的指导下，他们能够少走弯路。我带徒弟参与了西庙项目、葫芦素项目、冯家塔项目等，每个月至少2次现场指导，截止目前正式学习共计5次。传授处理孔内事故的经验。徒弟李涛：跟师傅学了许多，还需实践巩固，期待绳索取芯钻探技术的传授。
    任福建，地质钻探高级工程师，生产技术安全部部长。带领徒弟张伟华深入一线手把手指导，按安全标准化十三要素的要求，在施工现场期间进行指导。
    李涛，财务部部长，高级会计师。传授内容：会计核算、账务处理，督促提升业务能力，要求平时多钻研，靠自身领会，理论实际结合。下一步计划：需要自身学习，加强督促，多一些耐心，会计工作是逐步的过程，靠时间积累经验。
    徒弟：马莹和张珺博跟着师傅李涛学习了债权债务往来明细核对，预算相关工作及各表之间的相互关系，以及年度财政供养人员信息填制等，他们都表示处理事情应该严谨细致，沉着冷静，需要不断强化自己的专业知识，不满足于现状，进一步提高业务能力。
    魏捐鹏，水文地质高级工程师：传授内容：水文抽水试验，地质桥，情况检查，野外操作，教授一些的现场经验。遇到问题和徒弟共同探讨解决，学习新技术、新方法，在计算过程中，教导计算方法等。徒弟：张东峰。希望学习抽水试验实践中突发变化条件下的应对措施。
    还有师傅赵建生、何文戈、陈永胜等，他们都能够在生产实践中,凭借自身的专长和多年来积攒的经验和教训教授徒弟，教导、督促徒弟尽快成长进步。
    2019年，一八五公司技术人员参加集团公司在西安组织的绿色矿山建设与矿山生态修复培训班；师傅辅导徒弟积极参与第五届职工科技节活动，公司共有8名技术人员的多篇论文在煤矿绿色开发地质保障技术研究征文活动中分获一、二、三等奖。
     下一步，一八五公司还将总结经验、树立标杆，营造氛围。实行第二批师徒结对活动，扩大覆盖面。对表现优秀、成果突出，在实践中获得效益的师傅和徒弟予以奖励。
    “名师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养措施，既适用于各层次技术人才的培养，也适用于一线钻探操作人员、管理人才的培养。这种培养方式目的性强、针对性强、操作性强，只要把握好方向，就会取得明显效果，推行“名师带徒”人才培养不仅能有效缩短新员工熟悉胜任本职岗位的时间，增强员工的归属感、稳定性，也有助于师徒双方产生相互影响、相互促进的作用，同时还影响和带动周围的人，培养德才兼备、人品好的青年职工早日成为有生力量，形成良好的积极向上的企业学习氛围，更为公司长远发展能持续性地培养合格、合规的人才奠定基础。