一三一队落实经营目标 全力确保增长

    近日，一三一队召开了中层以上干部会议，落实年度经营指标，部署保增长工作。队新领导班子成员以及各科室、实体负责人参加了会议。党委书记许胜利主持会议。
    会上，各部门负责人就目前市场形势、行业竞争态势以及我队目前面临的转型发展踊跃发言，提出了转变观念、技术创新、加大市场开拓力度、人才队伍建设、加大安全工作力度等建议，并分别对照2013年项目总体实施完成情况和经营收入情况作了汇报说明，对目前已开工的项目以及2014年项目开展情况作了计划说明。会议指出，新疆项目开拓近两年逐渐处于下滑趋势，面对目前煤勘行业低迷的严峻形势，市场开拓是关键，在做好与其他单位合作工作的同时，一三一队要转变传统的思想观念，在做好煤勘行业的基础上积极向其他行业领域扩展。有关领导强调，春季开工期间，要分析安全形势，一定要做好安全隐患排查工作，保证项目安全顺利施工；加大关注新疆、山西煤矿勘探以及煤矿井下超前探，以及云南等地区的金属矿勘探项目力度，学习其先进理念，依靠科技创新钻探工艺。
    党委书记许胜利提出以下要求：一是要加强学习，认真学习党的方针政策、法律法规以及各种规章制度等，提高思想政治水平；二是要加强团结，互相协作，心往一处想，劲往一处使，一心一意为一三一队谋发展；三是在各种决策上要遵纪守法，坚决杜绝违法违纪的事出现；四是要廉洁自律，认真学习贯彻习总书记的“三严三实”精神，加强自身修养；五是做好企业文化和精神文明建设工作，提高单位凝聚力；六是加强人才队伍建设，做好以“自学为主，外聘为辅”为方式的人才培训工作；七是要进一步做好民生工程建设。
    最后，队长柴宏有就今年工作作了讲话。他强调，要认清当前的煤勘行业形势，面对“保增长、调结构、增效益”目标，我们的任务艰巨，矛盾突出，肩上的担子沉重。他对大家提出了六点希望和要求：一是进一步解放思想，转变观念，争取将我们的管理方式和发展战略进一步精细化，降低投入成本，提高经济效益；二是依靠科技开拓市场，注重诚信合作，加大企业核心竞争力；三是加强人才培养，提高人员素质；四是各实体负责人及各项目负责人要做好回访工作，加大项目开拓力度，加大账款催收工作；五是转变作风，落实规定，认真开展党的群众路线实践教育活动；六是各机关实体之间建立联系点，相互促进工作，共同做好一三一队2014年各项工作。