省公司年度综合业绩考核组莅临一三一队（公司）检查工作

    为全面总结2013年度经营管理、生产安全、党建及党风廉政建设、全面对标管理等各项工作，认真做好2014年度三项责任制落实工作，规范经营管理行为，实现“保安全、保增长”，5月6日——7日，省公司副总经理兼财务总监、考核工作组副组长谢辉，纪委书记呼志跃带领考核工作组一行26人，莅临一三一队检查工作。
    考核工作组通过召开专题会议、听取现场汇报、检查有关资料等方式，对我队精细化管理、财务管理、法律风险防范、人力资源管理、工会与民主管理、党建及党风廉政建设、2013年全面对标管理等工作进行了综合考评。
    5月6日，我队（公司）召开了专题座谈会，中层以上干部、职工代表参加了会议。会上，总经理柴宏有就我队（公司）2013年度目标任务完成情况进行了整体汇报。2013年我队（公司）全面完成省公司下达的各项经营指标、安全生产指标。全年共施工各类项目38个，完成钻孔230个，完成钻探进尺137523米。全年实现货币工作总量1.78亿元，其中：预算拨款2237万元，经营收入1.56 亿元，职工年人均收入6.95万元；实现利润380万元，上缴税费971.37万元。全年杜绝了生产安全责任人身死亡和重伤事故，没有发生轻伤事故；没有发生重大孔内事故，孔内事故率为0.8%；没有发生损失万元以上的机械、火灾、交通及其它事故。在党建和党风廉政建设方面，党建和宣传思想工作继续保持良好态势，有力地助推经济发展；党风廉政建设责任制、“三重一大”决策制度、领导干部个人重大事项报告制度等各项制度得到落实；党员干部遵守中央“八项规定”、反对“四风”的自觉性不断提高，工作作风明显转变；上级纪委、监察机构安排部署的党风廉政专项工作按时按要求完成；招投标及物资集中采购按制度执行；来信来访得到妥善处理，未发生群体上访事件；未发现党员干部有违规违纪行为。全队保持风清气正、和谐稳定。
    考核组副组长谢辉作了重要讲话，他表示，本次考核活动对2013年工作是一个总结，对2014年工作是一个指导和推进，对基层工作的调研水平是一个提升，对省公司来讲科学决策水平是一个提升。他指出，本次考核活动较往年考核有增加项目：一是对应收账款的检查考核；二是检查经营层规范经营活动过程中存在的问题和不足。
     5月7日，考核工作组现场分别对口查看了我队（公司）各项基础资料。通过检查，考核工作组对我队（公司）各项工作完成情况给予了充分肯定。考核组希望我队在今后工作中发扬连续作战能力，继续保持良好发展势头，把握好考核中重点项目、重点指标，为推进省公司“保增长 调结构”做出更大贡献。