发挥职能,打造温馨职工之家
陕西省煤田地质局一三一队工会,成立于1959年,现有职工518人,工会会员518人(其中:女职工会员84人),下属车间工会11个,工会小组17个。两年来,该队把促进职工与一三一队共同发展作为工作的出发点和落脚点,关注职工需求,畅通沟通渠道,及时了解并帮助解决职工“最急需、最关心、最困难”的问题,做了一件件“暖心事”,并重点从岗位发展、权益维护、和谐安康、人文关怀和企业文化五个层面,打造温馨之家。在陕西省煤田地质工会2014年工作会上被授予“模范职工之家”荣誉称号。
一、提升岗位技能,促进“家人”发展
这几年,一三一队青年职工增多,职工队伍新老交替加快,尤其地质及地质延伸专业岗位出现了断层现象。技能素质提升是职工岗位发展的基础。该队经过专题研究,完善现有资源和机制,大力拓展职工技能提升行动,为职工岗位能力提升创造条件。
针对新加盟的职工,该队开展了新老职工结对活动,督促制订师徒结对计划,明确“传帮带”活动内容,将老职工岗位技能和工作经验传授给新进职工。新进的青年职工则帮助老职工总结工作中处理问题、技术创新的经典案例,整理技术秘密、先进操作法,汇编成工作流程,成为指导性教材。在结对活动中,各车间工会结合实际,创新载体,建立学习共同体,取得显著效果。如地质灾害治理工程公司开展的“每月一题”成果交流讲评、每个项目实施过程的提炼总结等,既有导、听、评常规活动,又有共同阅读、学习等主题活动,促进了新进职工快速成长。新老职工结对活动,既培养锻炼了青年人的工作能力,又融洽了与老职工的关系,让他们找到了归属感和被认同感。与此同时,队上适时组织非煤矿产勘探、煤矿探放水、地质灾害治理、油气探采等技能培训8期,参培职工263人次,组织地质员技术学习竞赛2次,组织市场经营管理培训3次,组织企业文化建设培训4期,辅以提职、晋级等激励措施,一批岗位能手脱颖而出。
为了增强职工的创新意识,培养创新人才,该队拓展创新工作平台,通过走出去、请进来,开展新技术对标、交流、新技术培训、现场问题攻关研讨活动等,将创新思维、创新方法应用到解决现场问题中。2013年由队科技人员主持研发的A型钻塔底座研制成工,并投入使用,获陕西省职工技术创新专利。2014年,推广应用野外钻机远程视频管理系统,研制空气潜孔锤井口密封装置,取得圆满成功。从而带动更多职工养成创新习惯,不断提升创新能力。
二、加强民主管理,维护“家人”权益
两年来,该队不断完善职工代表大会制度,规范开好一年一次的职工代表大会,制定了《职工代表提案征集处理制度》,做好提案审查立案工作,征集涉及职工生活、劳动工资、人才培养等方面的提案和建议36条,立案22件,落实22件。坚持民主评议干部制度,每年对中层以上干部进行一次民主评议,落实了职工的评议监督权。做好职代会闭会期间的日常工作,对需职代会审议的物业费收取标准、单身公寓建设、西安生活基地建设等事项,及时召开联席会议进行审议。开展职工代表巡查活动,对职工关注的西安基地建设工程,工会多次组织职工代表就工程进度及工程质量开展巡查,取得了服务职工、群众满意的良好效果。坚持队务公开民主管理制度,公开项目40多项,形成了阳光队务、和谐企业新氛围。积极推进集体协商集体合同制度。在平等协商的基础上,与行政签定了《女职工专项集体合同》,合同履约率100%。
三、筑牢安康“长城”,确保“家人”平安
该队自参加“安康杯”竞赛活动以来,力求在实施形式、方法上有所创新,注重利用各种活动载体,确保“家人”平安。
在理念上,突出一个“情”字,以人为本,防微杜渐。通过内部刊物、内部互联网络、宣传栏、横幅标语等形式,宣传“安康杯”竞赛活动,宣传安全生产知识,渲染安全生产气氛,扩大影响力;制定培训计划,抓好“四个环节”:即管理人员为重要环节,特种作业人员为关键环节,班组长为基本环节,新进人员(含临时工)为薄弱环节,从而增强安全培训的针对性和实效性。该队还实行了群安员聘任制度,制定下发了《聘任群众安全生产监督检查员实施办法》,聘请了18名群安员,定期对他们进行安全基础知识培训,提高认识,规范管理,发放津贴,达到了增强职工群众的安全意识,提高事故防范能力,预防和减少事故发生的目的。在管理上,该队坚持开展“十个一”活动。提高了广大职工杜绝违章作业、制止违章指挥的自觉性和能力。2013年在野外钻机进行了“一法三卡”推广应用试点工作,在取得经验后,2014年起在各生产单位全面推广应用。细节决定成败!”这是我队全体职工对安全生产所达成的共识。该队按照分级控制的原则,强化每一个岗位、每一个人员、每一项工作的责任,做到安全管理“关口前移”和“重心下移”,安全工作年有目标、月有计划、日有安排,使安全责任落实到每一个细节,确保各类施工现场的安全工作可控、在控,保障了职工人身安全和生产、经营的顺利进行。
根据职业健康防护要求,该队严格执行职工健康检查制度。实施职工人身意外伤害保险、职工重大疾病保险和女职工特殊疾病保险三个计划,为452名职工购买了人身意外伤害互助保险,为全体女职工购买了特殊疾病保险。暑期队工会拨出专款,由队领导亲自带队,购买西瓜、饮料、药物等防暑物品,为野外作业职工送去清凉。隆冬季节、汛期、雷期等特殊时期,组织职工代表对劳动安全、防洪、防寒等工作进行检查,对查出的各类隐患督促整改,职工群众的安全健康权益得到了有效保障。
四、注重人文关怀,温暖“家人”之心
该队坚持开展送“温暖”活动,突出“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,全面提升职工综合素质和单位的核心竞争力,不断巩固安全、稳定、和谐的良好局面。
在这个“家”里,爱心接力从未停止,每一位成员在付出的同时,无不感受着单位所给予的温暖。生病住院必访,有思想问题必访,生活困难必访,家庭纠纷必访,红白喜事必访的“五必访”,积极发挥了党群工作优势,努力帮助职工解决实际问题,增进了职工的团结理解。
该队认真落实“不让一名职工子女上不起学”、“不让一名职工家庭生活在贫困线以下”、“不让一名职工看不起病”的“三不让”政策。不断完善帮困机制,通过车间工会、工会小组及时了解职工生活困难情况,对职工家属因疾病、死亡、子女上学、灾害等原因造成经济困难时,及时给予经济救助,切实为职工办实事。两年来,救助困难职工35人次,支付困难补助金30000元,为中小学职工子女就学补贴114000元,为困难职工子女上大学办助学借款6人次,累计金额18000元。元旦、春节集中慰问困难职工26户。
实行重大节日慰问制度。元旦、春节、“五·一”、“十·一”前夕,慰问职工及野外职工家属,送去组织的一份关怀;慰问离退休老同志,送上“三个”感恩礼,即:春节祝福慰问、老年节慰问、举办一次老年人综合体育运动会。
建立了党政主要领导接待制度,职工可直接就个人需求和对单位的意见和建议向队长、书记当面反映或通过书面形式陈述,队长或书记也可根据需要主动约见有关当事人了解情况。在办公楼前还建立了意见箱,多方面、多渠道加强与职工的沟通交流,仅2014年即解决职工难点、热点问题30多人次、解除了职工们的后顾之忧。在队行政的支持下,对职工家属楼顶进行了修缮,9号单身公寓楼交付使用,40名单身职工喜迁新居,为钻机配置了统一的机装箱式灶房、急救药箱和药品、内务用品等必备设施;实行单身职工就餐补助制度;为各车间工会订阅报刊杂志,购置补充文体活动用品,对野外一线职工定期送去书籍杂志,切实为广大职工办实事、办好事,尽力解决他们的实际问题。
沐浴在无微不至的关爱中,职工们激情荡漾、离退休老同志无比幸福。在这个大家庭里,爱心就如同一场接力赛,只有起点没有终点,每一个人都在感受着家的和谐与温暖。”
五、丰富文化生活,营造“家”的温馨
“人之无文,行而不远,企之无文,行而不久。”每个走进一三一队的人,都会被其浓浓的地勘文化所吸引。走近她,青绿葱翠、整洁规范、标识统一、群情振奋,富于特色的企业文化长廊、醒目明晰的电子文化墙、功能完备的职工体育活动设施和活动中心,让人目不暇接,流连忘返。
一方面,该队加大企业文化宣教力度,强调文化建设的品味,用先进的文化理念引导广大职工提升生活层次。在网站开辟“企业文化”专栏,通过多方位、多渠道交流沟通,形成网上网下文化的优势互补,着力培育“笃勤精创”的企业精神,切实把“文化兴企”理念渗透到单位的各项活动中,锻炼职工队伍,陶冶职工情操,丰富职工生活,提高职工素质。成立了篮球、乒乓球、棋牌、钓鱼、书画摄影、文学等有益身心健康的活动小组,按职工的兴趣爱好不定期组织开展活动和竞赛,坚持举办一年一度的迎新春游艺活动,坚持组织“三八”节女职工文体活动,还先后组织了羽毛球、乒乓球、登山、征文、演讲、岗位描述等各类比赛活动。组队参加了韩城市元旦越野赛和自行车越野赛,荣获优秀组织奖;组队参加省局第七届职工羽毛球比赛、第四届职工登山比赛,组队参加省局女职工知识竞赛和岗位描述竞赛活动,荣获第一名;组织参加省能源化工地质工会举办的“中国梦·劳动美·我与改革创新”征文活动,且多篇文章被《陕西能化工运》刊发,并获优秀征文奖。使职工在精彩纷呈的文化体育活动中领悟企业同心文化的深刻内涵,广大职工呈现出蓬勃向上、积极进取的良好精神风貌。
另一方面,该队强化内部管理,规范职工文明习惯的养成,引导广大职工在单位做文明职工,在社会做文明公民,在家庭做文明成员,为地勘单位的改革、发展和稳定提供思想保证和精神动力。该队还坚持从深化管理入手,建立健全各项规章制度,加强执行力建设,加大考核力度,严格奖惩兑现,进行岗位业绩考核,极大地促进了职工敬业和精业水平。
