大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加强班组建设，

    习近平总书记在党的十九大报告中指出：“要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”新时期，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神（以下简称“三大精神”），进一步加强企业班组建设创新，为职工成长搭建平台，可以说是贯彻落实习近平总书记对新时代劳动者队伍建设新要求的最有效的途径，也是一个企业发展的根基，更是企业建设的基础和工会各项工作的落脚点。近年来，化验测试公司工会深入贯彻习近平总书记指示精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极组织创建职工创新工作室，进一步加强公司创新型班组建设，不断提高职工队伍素质，有力促进了公司高质量发展。
    一、弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，加强班组建设的基本情况和主要实践
近年来，化验测试公司工会着重从两大方面入手，立足班组建设，以扎扎实实的举措大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，取得良好成效。
    （一）注重宣传、加强引领，发挥典型示范引领作用。
    一是公司工会利用各种宣传媒体和微信公众号等多种形式，开展“三大精神”的内涵和劳模工匠先进事迹的宣贯活动，大力弘扬和宣扬了“三大精神”，不但使职工建立更加深刻了解“三大精神”，同时有利的发挥了职工的工作热情，进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，促进公司“三大精神”更好地形成。
    二是坚持开展评先创优活动，通过发挥一线模范集体和员工的示范引领作用，鼓励职工争先创优，发挥主人翁精神，立足岗位、争创一流，为公司的发展汇聚强大的正能量，推动了班组建设深入开展。
    三是公司工会以“全国能源化学系统女职工建功立业标兵”、“榆林市有突出贡献专家”、公司副总经理、工会主席夏斐的先进事迹为引领，以点带面，大力弘扬无私奉献、精益求精、锐意进取的劳模精神，让广大职工近距离感受到劳模身上敬业精神、学习精神、创新精神和奉献精神，倡导和形成学习劳模和争当劳模的良好风尚，使劳模精神不断发扬光大。
    （二）搭建平台、突出特色，引领职工建功立业。
工会紧紧围绕公司经营发展实际，以提升员工技能水平和创新能力为重点，积极搭建劳动技能竞赛平台，建立职工创新工作室，充分发挥员工在公司经营发展中的主力军作用，为全面实现公司经营目标发挥了积极作用。
    一是公司工会组织广泛深入持久地开展了多样式的劳动和技能竞赛。围绕公司经营发展实际，每年开展形式多样的岗位技能培训和比武，技术比武根据自身的需要而推进，助推了职工岗位操作技能和专业素质的提高。在全公司范围内开展大力开展“名师带徒”活动，建立健全了技术技能创新和绝技绝活传承的长效机制，调动和激发了广大职工学习知识、钻研技术、岗位成才的积极性和主动性，促进了职工岗位操作技能和综合素质的提高；积极开展精细化管理“三述两清”竞赛活动，持续推动了公司精细化管理水平不断提升。
    二是公司工会大力推进创新型班组建设，以职工创新工作室为依托，坚持自主创新和班组合作，紧密围绕试验检测技术难题，积极推动公司的检测技术的升级和进步，取得了显著成效。近年来，公司的各个班组，先后完成技术改进项目30多个，攻克了一个个重大技术难题，获得了3项发明专利，多项省级科研成果。公司各个班组致力于技术创新的同时，坚持以班组建设为平台，通过传帮带培养了一批批适应企业创新发展的高技能人才，有力地带动了企业知识型、技能型、创新型职工队伍的建设。
    三是公司职工创新工作室建立以来，围绕公司中心工作和主要业务开展创新活动，大胆创新、勇于开拓，不断提高自主创新能力，积极承担公司、科室重大创新工作任务，推动了公司技术创新、产品创新、服务创新，提升了公司自主创新能力和核心竞争力，充分发挥了示范引领作用。先后参与制定国家级检测标准1项、行业检测标准1项，参与完成1项省科技厅重大科研项目。
    二、“三大精神”在加强班组建设工作中存在的问题
    一是公司“三大精神”的宣传力度不到位。工会对“三大精神”的内涵宣传方式过于单一，内容过于简单，职工未能深刻的理解三大精神的内涵，未能充分发挥好三大精神的引导作用。
    二是加强班组建设工作的活动过于单一。随和新领域、新设备、新工艺、新技术层次不穷，工会过于单一的的劳动技能竞赛方式和班组创新活动已不能适应和满足公司的长久发展，制约了创新型班组的快速发展。
    三是工会干部的工作创新意识有待提高。随着公司的发展，工会干部组织竞赛活动的创新性不足，方案部署跟进不及时，竞赛方式过于单一，未根据公司发展需要创新活动的载体和项目，导致三大精神的宣传不到位，制约创新型班组建设活动的发展。
    三、对工会进一步弘扬“三大精神”，加强班组建设的对策
    一是加强“三大精神”的宣传力度，把“三大精神”融入班组文化的建设中。通过工会定期培训、组织开展工匠精神的宣贯讲座、定期在公司微信公众号开展先进班组、员工的推荐、评选等活动，挖掘总结出体现岗位特点的优秀班组和优秀个人精神，通过大力弘扬这些积极向上的精神不但可以使员工更加深刻了解“三大精神”，同时有利于发挥员工的工作热情，建立起良好的工作氛围，形成爱岗敬业、精益求精的班组文化。
    二是把“三大精神”渗透到班组建设的整个过程。工会应该充分发挥“三大精神”的引领作用，把这种精神贯穿到班组建设的全过程中。首先，通过“三大精神”带动公司创新型班组的建设，工会组织广泛深入持续开展多种样式的劳动和技能竞赛，强化岗位技能的传承和提升，为公司广大职工搭建一个展示技能，切磋技艺的平台，也为公司培养一批数量充足、梯次合理、技艺精湛的技能人才队伍创造氛围；其次，大力营造劳动光荣的社会风气和精益求精的敬业风气，加强职工创新工作室的建设，加强创新型班组活动的开展，为劳模成长成才搭建平台，创造条件。
    三是建立并完善先进班组和个人奖励和激励机制。首先，工会应建立先进班组和个人的奖励机制，鼓励那些具有高度责任感、对公司发展做出突出贡献并践行“三大精神”的员工。比如，公司劳动竞赛委员会每年开展的评先创优活动中，评选的先进班组和个人，给予精神奖励和物质奖励，使他们以更高的热情不断前进，同时也会起到一个有效的引领示范作用，为广大职工树立典型。其次，公司应结合自身的发展要求和特点，建立起完善有效的班组和人才的培育计划和制度，比如，可以在工会“名师带徒”活动和创建“创新型班组”活动的基础上，加大投入力度，培养出更多的优秀班组和个人。
    四是大力践行“三大精神”，使公司班组建设与时俱进，不断创新。随着社会的进步及科学技术的不断提高，“三大精神”也随着时代的脚步不断创新，加强班组建设也必须与时俱进，不断创新，因此，要求企业工会不断拓展工作新思路，开辟新模式。在原有活动的基础上，不断完善活动机制，拓展活动领域，创新活动载体，增强活动的实用性和影响力，积极发挥工会优势，大力践行三大精神，持续推进公司“技能型、创新型”班组建设，培育与公司高质量高标准发展相适应的知识型、技能型、创新型的职工队伍。
    总之，弘扬“三大精神”，一定要在思想上重视，认识上到位，态度上端正，行动上扎实，岗位上创优。要围绕企业“主人翁”教育，持之以恒开展讲奉献；加强班组建设，坚持不懈讲创新，通过工会组织搭建起的平台，让员工们展示自己精彩人生。