地勘行业国企转型过程中女工工作创新发展的思考

    随着我国全面深化改革任务的不断推进，地质勘探单位由事业管理模式向企业公司化管理模式的转型更加彻底，面临的改革与发展任务也更加艰巨。作为企业化管理重要组成部分的女工工作，同样需要树立企业化管理思维，探索效益为先的管理方法，把“三严三实”要求体现到具体行动上，认真落实好《中华全国总工会关于加强企业工会女职工工作的意见》，自觉运用改革精神谋划和推进女工工作机制创新，不断提升女工素质，切实维护女工权益，引导和教育女职工树立自立自强的精神，不断适应企业转型发展的需要，在生产和建设中发挥更大作用。
    一、着眼提升女工工作整体效益，依法依规创新女工工作机制
    地勘职工队伍主要以男性职工为主，女工工作往往容易被忽视或是轻视。十八大以来，国企改革进入加速期，地勘单位内部管理向着精细化、规范化、市场化管理模式演进的步伐势不可挡。在当前地勘单位改革进程加快的大形势下，创新女工工作机制，提高女工队伍建设和工作水平，就成为加强地勘单位职工队伍建设和和谐稳定工作的一个重要方面。
    一是要在健全女工组织上下功夫。女工组织是联系企业与女职工之间的桥梁和纽带，畅通的工作渠道可以保证女工的意愿和愿望得到及时反映，也把企业的关怀及时传递给广大女工。进一步规范“工会女职工组织与同级工会组织同步组建”的工作要求，加强女工委组织建设，健全完善女工委设置。在各基层单位配备专兼职女工工作者，把女工活动的覆盖面和影响力渗透到各个方面、各个环节，加大宣传力度，让广大女职工知晓女工委的设置，了解女工委的职能，信任女工委的作用，强化传达女工诉求的渠道建设。要为女工组织独立开展工作提供资金、人员等保障，只有这样，女工工作才能贴近实际，女工组织才能增强在女工中的凝聚力，全方位地发挥其应有的作用。
    二是要在完善工作制度上下功夫。进一步建立和完善各项女工工作制度，切实担负起监督和督促制度贯彻执行的责任，以制度促管理，以管理促效益，使女工工作在良性循环的轨道上健康发展。依据《工会法》、《女职工劳动保护规定》等有关法规要求，结合地勘单位女工工作实际，制定具体的切实可行的女工工作制度。女工委定期召开工作例会，及时发现问题，总结经验，明确目标，创新观念。建立健全联系点制度，为及时掌握一线女工的思想动态，女工干部应在基层单位分设联系点，主动靠近基层女工，掌握信息，加强有效沟通。 
    三是要在加强女工干部队伍建设上下功夫。女工干部是广大女工权益的直接代表者和维护者，是广大女工的“领头雁”，建设一支高素质的女工干部队伍，是搞好女工工作的关键。积极选拔政治素质好、文化层级高、群众评价优、热心女工工作的女职工充实到各级领导岗位上来，发挥好她们的组织才能和模范带头作用，进一步拓宽女职工表达意愿的渠道。鼓励女工干部带头走出机关、走向基层、走进职工，善于调查研究，深入实际、深入女职工群众之中，以独特的视角，发现和反映女职工工作的新情况、新问题，提出女职工组织的政策主张和对策建议。鼓励女工干部撰写女职工工作调研文章，鼓励她们多思考、多研究、多出成果。加强女工干部学习能力和业务能力培养，不断地更新知识，拓宽视野，使她们能够开拓性地推动各项工作，能有效开展女职工素质提升活动，依法维护女职工的合法权益，保障女职工的利益不受侵害。 
    二、着眼拓展女工创业奉献空间，下大力气加强女工教育培训
    地勘单位女职工主要由两部分人员组成，一部分是上世纪80年代前后进入地质队的老地勘职工的家属或子女，大多缺乏必要的学历和专业背景。另一部分是近十年来新招聘的年轻女职工，大多毕业于非地勘专业，从事管理或综合服务工作，少数具有地勘专业知识背景、能够直接从事地勘工作的女职工，多数在婚育之后不再从事野外一线工作,转而从事技术管理类工作。采取切实可行的长效措施，加强女工的继续教育和转岗业务培训，提升女职工队伍整体知识水平和新岗位业务能力，拓展女职工创业奉献空间，以适应企业转型需要就显得格外紧迫。
    一是要营造浓厚的学习氛围。企业转型改革带来的岗位竞争越来越激烈，对女职工的要求越来越高，只有引导女职工加强学习，全面提升自身知识水平和业务技能，才能让她们成为助推企业发展的行家里手。女职工要将学习、工作与生存紧密挂起钩来，不断增强学习的自觉性和紧迫性，树立起学习是终身任务的观念。要制定相关制度鼓励女职工学文化、学技能，为其提供学习和锻炼的机会，创造学习条件和良好氛围。针对不同专业、不同岗位，采取多种形式开展岗位培训、岗位练兵活动，全面提升女工业务技能素质，培养技术型人才，使其轻松应对工作，减轻工作带来的压力。 
    二是要搭建良好的成材环境。建立女职工岗位成材的有效机制，选拔女工建功立业标兵，创建女工建功立业示范岗，逐步建立健全专门针对女职工的奖励评比办法，定期对在工作岗位上表现突出、成绩优异的女职工进行表彰奖励，树立起一批创新能手、技术能手和岗位能手，用榜样的力量带动广大女职工为企业的快速发展贡献力量。鼓励更多女职工参加地勘知识竞赛、岗位技能竞赛等各类竞赛活动，调动她们参加企业生产建设的积极性。企业各级组织在选拨用人问题上，要加大女职工的培养任用，让那些勇于担当、锐意进取，为单位作出突出贡献的女职工走上领导岗位，彰显女职工在企业发展过程中不可或缺的优势和力量。
    三是要构筑学以致用的平台。地勘单位女职工作为一支不可忽视的中坚力量，要同男职工一样，在更大范围、更多领域、更高层次上建功立业，充分展示女性独特的风采和魅力。女工组织要教育和引导女职工合理转换自己的社会角色，不但要进行知识技能储备，而且要进行观念、心理、健康、智慧、修养等学习，提高自身综合素质，做到自尊、自信、自强、自立，承担起新女性的社会责任。各级组织要为女职工构筑建功立业有效平台，激励女职工开拓创新，大胆开展技术创新、管理创新，在地质找矿、地灾防治以及各项地质延伸产业中大显身手，在创新中实现抱负，在拚搏中展现巾帼风采。
    三、着眼增强女工自我保护意识，真心实意维护女工合法权益
    由于地勘单位的工作性质，夫妻双方均为地勘行业人员的女职工大多成为后方“留守”一族，子女教育、老人赡养等责任自然落在了女职工的肩上。而女职工由于自身生理原因，以及家庭和工作角色转换等情况，往往容易面临诸多实际困难。因此，女工组织最重要的工作就是切实维护女职工的合法权益，牢固树立为女工服务的观念，尊重女工、关心女工、理解女工，为她们抵御风险提供一道坚实的防线。
    一是要强化女工的维权意识。大力推动《企业法》、《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保证法》和《女职工劳动保护规定》的贯彻落实，依法保障女职工的合法权益神圣不受侵犯。利用座谈、咨询、网络、知识竞赛等多种形式进行广泛宣传，让广大女职工了解各种法律、法规的具体内容，知道自己享有的权利范围和行使权力的途径，唤起广大女职工的法律意识，在女职工中倡导“自我维权”的观念。
    二是要增强女工的参政能力。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，维护女职工的合法权益，努力解决女职工最关心、最直接、最现实的问题。适度增加职代会中女职工代表的人数，要发动女工代表多提议案，增强女工参政意识，提高参政能力，参与企业重大事项的决定。要发挥好女工委在表达职工诉求方面的“串联”作用，引导女职工积极通过女工委表达自己的合理诉求。
    三是要解决女工的现实难题。从事地勘行业的女职工，她们付出的要比常人想象的更多，她们需要更多的理解和支持。结合和谐地勘单位的构建要求，提高女职工家庭建设水平，就要坚持把“四期”保护作为维护女职工合法权益的重点来抓，女职工享受的特殊待遇要全部落实。全员办理女职工生育保险，坚持定期为女职工进行特殊疾病的普检和发放女性保健用品，定期举办《女性健康知识讲座》，提高广大女工自我保健意识和防病能力。建立健全女职工家庭困难档案和帮扶机制，根据不同情况有针对性地进行帮扶，切实为女职工解决实际问题，帮助女职工解决好后顾之忧。
    当前，地勘行业国企正面临着全面深化改革的关键时期，做好转型时期女职工工作，对地勘单位的改革、发展和稳定起着非常重要的作用。这就要求我们要持续巩固群众路线教育实践活动成果，深入践行“三严三实”，结合新形势下女职工工作的特点和难点，开拓创新，不断探索女职工们的核心价值需求，带领女职工顺应时代变革要求，在创建和谐地勘单位中实现自我价值。