浅淡加强基层工会干部队伍建设

    当前基层工会干部多为兼职，能力素质远远跟不上新时期工会建设的要求，不懂不会甚至不想懂不想会的问题很突出。这些问题的存在使工会的大部分工作仍然停留在组织活动、节日慰问的传统层面上。如何开创基层工会工作新局面，就必须准确把握工会干部队伍的思想脉搏，加强工会组织的整体建设，提高工会干部的个人能力素质，有效发挥工会的职能和作用。
    一、 队伍建设存在的问题
    1、兼职工会干部不能安心工会工作。当前工会干部的问题具体表现在：一是工作不积极，不主动。认为兼职的工作能干多少是多少，甚至有不想干的想法，导致学习缺乏主动性和积极性，业务水平无法提高，工作疲于应付；二是因循守旧，没有创新思维。认为兼职的工作能干一点是一点，能完成任务就行，导致工会工作的开展成为了上情下达，上要下报的被动局面。三是工作冲突，精力分散。有些工会干部本身在单位所担负的项目就多、任务就重，根本无暇顾及工会工作，导致一些工作不落实或是落实走样。
    2、工会干部的自身特点结构造就不稳定。一是工会干部队伍不稳定。主要是大部分兼职干部存在临时观念，工作的方向和目标不明确。还有部分工会干部对自己的前途和后路担忧，对工会工作存在厌倦情绪。二是工会干部队伍思想认识有盲区。工作存在敷衍了事的思想，畏惧情绪。工作创新力度不大，工作“底气”不足。三是工会干部队伍知识更新较慢。有的工会干部放松自我提高。不主动学习新理论、新知识，导致工作效率、质量、热情不高，老同志不愿意去研究新情况，总结新经验，探索新方法，年轻同志又业务不熟，缺乏开展工会工作的经验，造成工作被动，滞后于形势的发展需要。
    3、工会干部的能力素质有待提高。一是有些工会干部的政治修养、理论水平不够，专业单一、知识贫乏，不能适应新时代的要求，在开展工作时往往照本宣科，当传话筒，不能用通俗的语言从思想深度和理论高度来说服人。一些兼职工会干部只有自己的专业知识没有做政治工作的经验，因而去开展工会日常工作时，他们已显得无所适从、力不从心了。二是有些工会干部缺乏组织协调和处理公共关系的能力一些传统的思想政治工作者，尽管个人思想素质不错，也肯吃苦耐劳，但就是缺乏与有关部门的沟通、协调能力，缺乏处理公共事务关系的能力，他们只会自己埋头苦干，自编自演，不能形成全员大合唱，有时甚至产生冲突。三是有些工会干部的思想不稳定，对做好工会工作信心不足。主要原因是工作手段乏、工作时间紧、工作条件差，与其他同级干部同工不同酬、有关待遇没有得到落实，综合素质差、专业知识单一，岗位交流机会少，担心今后的生活出路等。
    二、努力建设高素质队伍
    1、把好入关口，强化使命意识。一是强化工会干部的文化素质。要把年青，工作有冲劲，综合素质好的干部选入工会干部队伍中来；二是强化工会干部必须具备热爱工会工作的意识，树立廉洁奉公、不谋私利、热心为职工说话办事的信念；三是强化工会干部的培训。开展形式多样的培训工作，掌握开展工作的程序和基本方法；四是强化工会干部的服务意识。积极开展全体职工的文体活动、为职工办实事、做好事。通过不断的实践提高工会干部的文化、业务知识水平，增强责任使命意识。
    2、提高工会干部待遇，强化考核激励机制。对于兼职工会干部来说，他们既要完成工会工作，又要本质工作，精力有限，在市场化的今天，不能一味的讲组织讲奉献，应当适当提高兼职工会干部的待遇，激发工作的积极性和主动性。要通过一定方式，在考核评比中适当提高基层工会工作在企业经营效益考核上的比例，使其与生产、经营、管理的比例能够达到合理的尺度，使工会干部付出的劳动得到合理评价和肯定。在经济上，本着与安全生产和经营管理人员一视同仁和责、权、利相统一的原则，在妥善解决工会干部的工资、奖金、福利等切身利益问题的同时，认真解决工会干部的各种实际问题，稳定现有的工会干部队伍。
    3、提高工会干部地位，重视和加强岗位轮换。工会工作是群团工作，接触面广，具体问题多，工作费时费力。作为单位领导应当重视关心工会干部的实际困难，开会多讲评，提职多考虑。要重视专、兼职工会干部与其他干部的岗位轮换、交流或交叉任职工作，多方式培养复合型工会干部队伍。当前基层工会干部与安全生产和经营管理干部岗位轮换的力度不大，没有形成必要的制度，一方面造成了工会干部对其他管理干部的理解不够，另一方面安全生产和经营管理人员对工会工作也没有相应支持的力度，加强工会干部与安全生产和经营管理干部的岗位轮换，有利于增强了解、理解和团结协作。三是积极参与其中，促进方式方法的转变。在工会组织的活动中，领导干部要多参与其中，适当应给予经费的照顾，保证活动的质量。广大工会干部要努力从客观上、总体上把握工作对象的思想脉搏，要有超前意识，努力实现工作方式方法的转变。一是工作方式要由被动应付型向未来超前型转变。二是由单一型向复合型转变，逐步使工会干部建立多能的知识体系，真正成为复合型岗位人才。三是由静态型向动态型转变，使工会干部的思想、学识、能力不断适应形势及任务变化的需要。
    4、提高人才贮备，增强综合素质。要严格规范干部选拔、任用程序，建立完善的干部考核、任用制度，把年富力强，党性强、品质好，有事业心和责任感的同志充实选拔到工会工作岗位上来，并对他们有意识地进行培养，帮助、扶持，搞好传帮带，为解决基层工会干部“综合素质差”问题，除鼓励他们搞好自学外，还应加强对他们的轮训和培训，采取短期轮训和业余进修等形式，进行文化理论的学习和专业知识的培训，有计划地、分期分批轮训基层工会干部，帮助基层工会干部加强理论修养，扩大知识面，适应新时期基层工会工作的需要。对有培养前途的工会干部，要选送到大专院校进行专业学习。基层单位应采取以会代训、专题研究等形式，加 强对基层工会干部干部的培训，使基层工会干部尽快解决“综合素质差”的问题。
    5、适应时代要求，广泛应用载体。随着时代进步和新技术应用，基层工会工作的平台和载体应不断拓展，一是突出先进性、思想性、教育性和阶段性，搞好“创先争优”系列主题教育活动的设计与实施；二是根据实际状况，做好新 技术、新媒介的推广应用工作，构建网络、报刊等多元化的宣传教育平台；三是加强文化建设，把文化建设之魂贯穿于安全、生产、经营、管理、服务的各个环节；四是强化企业社会责任，使工会工作与员工、社会有机互动。
    在新的历史时期，各级工会组织要结合时代发展的要求，创造性地建设好工会组织，在加强组织建设的同时更多的从培养好、利用好、保障好工会干部入手，不断提高人才贮备，加强知识更新，实现能力素质的总体提升。