《请给我结果》读后感

浏览量:1066       作者:沈楷琦      来源:       日期: 2014-11-14
    《请给我结果》一书清楚地阐述了:没有强大的员工,就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!
    思路决定出路。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题,这样员工才能够找到正确的思路。行动决定结果。
    行动不一不定有结果,但不行动就一定不会有结果。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。决定要做一件事情,在行动前,不是考虑能不能成功的问题,而是下定决心、即使失败也要行动。应该懂得完成任务不等于结果。任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当我们认为自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为我们没有结果。
    读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,在书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们怎样去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
    完成任务≠结果,在现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,没有功劳也有苦劳等等想法,这是一些企业的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果公司就不能生存,没有结果就不能发展,这是天经地义的道理。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。请记住不要理由,只认结果,我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存。
    在实际工作中,很多时候,我不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,我们每天都重复的工作,但在工作上遇到的问题在实际中能够解决多少呢,最终我们面对的还不是我们从头到尾一直出现的问题?这是说明我们没有立即行动,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。既然我们锁定了工作的重点,就要认真执行下去,不能“坐而言”要“起而行”只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。
    我们每天都在公司每个角落做一些你认为是微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果,每一项工作都决定着我们的命运。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们从五湖四海来到公司这个大家庭,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值。
    让我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。没有结果的努力,是无用功;“对结果负责人的人,就是对自己负责任的人”。美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。企业兴衰,匹夫有责,只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开始——我们靠结果生存!
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