职工群众的贴心人

   许胜利同志，自从担任一三一公司（队）工会主席以来，他以崇高的事业心和强烈的责任感，以百倍的工作热情，勤勤恳恳，忘我工作，履行着一个工会主席的职责，积极探索地勘单位事改企新形势下工会工作的新途径，开创了公司（队）工会工作的新局面。

    一、善学习、谋维权，创造性地开展工会工作
    担任工会主席以来，他认真学习党的十八届三中、四中全会精神和中国工会十六大精神，习近平同志系列重要讲话精神，以及《工会法》《劳动法》和《中国工会章程》等有关法律法规知识。在工作中，他始终坚持理论联系实际的学风，立足实际，与时俱进，用科学发展观和习近平同志系列重要讲话精神武装自己头脑、驾驭工会工作全局。
    一是群众性经济技术创新活动取得新成果。两年来，组织非煤矿产勘探、煤矿探放水、地质灾害治理、油气探采等技能培训8期，参培职工263人次，组织地质员技术学习竞赛2次，组织市场经营管理培训3次，组织企业文化建设培训4期，使职工思想素质和技能素质同步提高；开展创先争优活动。班组比业绩、职工比贡献，两年来评选出先进集体6个、先进班组12个、先进个人54个。2013年由我公司（队）科技人员主持研发的A型钻塔底座研制成工，并投入使用，获陕西省职工技术创新专利。2014年我公司（队）又推广应用野外钻机远程视频管理系统，取得了圆满成功。与人力资源部门协作，首次举办了专业技术人员继续教育培训，全公司131名专业技术人员参加了这次培训活动。选拔郝鹏参加陕西能源集团首届技能大赛，荣获焊工组比赛第四名。
    二是依法维权工作取得新突破。按照“组织起来、切实维权”的要求，他把维权工作作为工会发挥职能作用的首要任务来抓。
    以参与公司（队）和实体效益工资分配方案为主抓手，基本使各单位效益工资分配更趋合理，职工满意度有了提高。在公司（队）经营部门修订各单位效益分配方案的过程中，他积极参与公司（队）高层的宏观方案讨论，结合实际，提出自己的意见；各车间工会主席积极参与本单位效益工资分配方案的讨论，充分发表职工的心声和要求。
    以规范职代会建设为主抓手，推行队伍公开，实施“阳光工程”。坚持一年一度的职工代表大会制度，审议行政工作报告，讨论通过年度发展目标和涉及职工利益的制度、办法，民主评议中层以上领导干部，较好的落实了职代会的各项职权。他特别重视对提案的征集和处理。在十三届五次职代会上，就四次职代会提案处理情况向广大职工代表作了汇报。在收到的涉及职工生活、劳动工资、人才培养等方面的17件提案中，经过职代会提案审查小组认真梳理和分类，共立案8件。在落实提案的过程中，他与提案组成员仔细研究，寻求解决问题的新途径，并与有关单位及部门多次磋商，落实提案，妥善解决，提高了职工群众满意度，维护了职工的参与权和建议权。两年来，他坚持将物业管理社会化、中层任职、工资分配和职称聘评等近50项“热点”问题作为队务公开的重要内容，有效地维护了职工的合法权益。公开形式呈现多样化，增强了公开的透明度。
    三是群安工作取得新进展。开展“安康杯”竞赛是促进群安工作的一种有效方式。两年来，他重视职工群众的劳动保护，组织345名职工参加了“安康杯”竞赛答题。特别是在2014年以“广泛发动提质量，文化引领强基础”为主题的“安康杯”竞赛活动中，更加突出了加强领导、狠抓落实和协调发展等特点，通过竞赛活动，促进了其他工作顺利进行。在队属钻机、机修厂相继推行了“一法三卡”安全工作法，首次实行了安全员、群安员相分离的“双人双职”聘任制度。并做好考核，按时足额发放群安员津贴，使他们劳有所得，心系群安。开展“关爱行动”，免费为公司452名职工购买意外伤害保险，为公司423名职工进行了健康体检，职工群众的安全健康权益得到了有效保障。
    四是服务基层取得新成效。地质研究院是我公司的专业技术核心部门，为公司的经济持续稳定发展有着突出的贡献。2014年，工会与地质勘查研究院开展了“结对帮联，提质增效”活动，以信息互通、业务指导和破解难题为抓手，依托工会的部门优势，从精细化管理入手，加强职工的技术培训，开展多种形式的传帮带活动，提升了职工的业务技术能力和综合素质。并撰写了《一三一公司地质勘查研究院职工队伍结构现状与素质提升途径调查报告》，共同挖掘发展潜力，为公司技术进步、经济发展注入了新活力。
    二、办好事、暖人心，做好沟通企业和职工的桥梁。
    面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层，真正让职工群众感受到工会组织的温暖。温馨关爱、节日送温暖、金秋助学，这是他主持工会开展工作的出发点。
    一是认真落实“三不让”政策，努力为职工排忧解难。他认真落实“不让一名职工子女上不起学”、“不让一名职工家庭生活在贫困线以下”、“不让一名职工看不起病”的“三不让”政策。坚持做到“五必访”。当职工有困难时，他都会主动联系、给予帮助，并想尽一切办法解决问题，在第一时间把组织的关怀送到职工的身边，力所能及地帮助职工解决了一些生活上的困难。近两年来，在他的精心安排下，发放困难补助35人次，发放困难补助金35000元，发放困难员工子女就学补贴90000元；办助学借款6人次，累计资金18000元。两节期间慰问困难职工和离退休职工56户，“五•一”、“十•一”队行政和工会共同筹集送资金80000万多元，慰问野外施工钻机和项目部职工。他筹措资金，亲自带队，购买西瓜、饮料、药物等防暑物品，为野外外作业职工送去清凉。在隆冬季节、汛期、雷期等特殊时期，他组织职工代表对劳动安全、防洪、防寒等工作进行检查，对查出的各类隐患进行督促整改，有效的保护了职工的劳动安全。
    二是切实维护员工利益，提高员工保障水平。队工会坚持每年定期组织全体女职工进行妇科普查，为女职工统一购买了“女职工特殊疾病保险”；坚持开展职工子女成才工程，每年给考上大学的职工子女发放成才奖励，激发了职工子女好学上进的热情。他还十分关心离退休职工的生活。每年老年节和春节期间都对离退休职工进行走访慰问，并发放慰问金和慰问品。
    三是关注民生工程，服务职工群众。在职工关注的西安基地建设方面，工会始终积极参与，他亲自带领职工（会员）代表多次考察工程进度及工程质量，取得了服务职工、群众满意的良好效果。2014年11月，西安基地主体工程已顺利封顶，建设工作目前正在顺利进行中。
    三、树形象、做表率，塑造工会干部良好形象。    
作为公司（队）工会的主要领导，他身先士卒，严于律己，勤于奉献，廉洁自律，充分发挥了党员先锋模范作用，为大家作出了表率。
    一是狠抓工会领导班子建设。他十分重视班子建设。首先，从班子自身建设抓起，加强领导干部形象建设、民主集中制建设和工作作风建设。坚持民主集中制原则，做到大事由集体研究决定，保证了对重大问题的正确决策。其次，他重视班子团结，“诚”字当头。在班子成员中做到“四个互相四个不”，即：互相支持不争权，互相信任不怀疑，相互尊重不刁难，互相配合不推诿。
    二是狠抓工会干部队伍建设。抓好干部队伍建设，是做好工会工作的根本保证。因此，他非常重视干部队伍建设。一是抓学习。他教育工会干部要树立人人学习、终身学习理念，使工会干部学习的热情空前高涨。
    三是抓思想道德建设。加强工会干部职业道德学习，做到为广大职工热情服务、文明服务。教育工会干部牢固树立群众观点，想职工之所想，急职工之所急，真心实意服务职工群众； 在党的群众路线实践教育活动中，他亲自带队下基层，接地气，转作风，塑造了良好的工会干部形象，深受广大职工群众的信赖和好评。
    四是工会组织建设取得新进展。工会财务干部参加了后续教育培训，派员参加了省总举办的工会干部培训。他狠抓工会信息宣传调研工作。通过文件和网络等形式主动上报信息；发挥工人报刊媒体的作用，大力宣传工作亮点和好人好事。两年中，向工会网站等媒体发送各类信息和稿件300多篇次，受到了上级工会的高度赞扬。他重视工会财务工作，充分发挥工会财务工作和经审工作的作用，依法收好、管好、用好经费，不断优化工会经费支出结构，确保工会经费来自职工、用于职工。他坚持抓好“职工之家”建设，做到了工会组织全覆盖。做好新入职职工的入会管理，工会组织覆盖和职工入会率保持100%。创新“职工之家”工作方式，组织部分职工参观了杜鹏程墓园，弘扬爱国主义精神，陶冶了职工的情操。
    五是职工业余文化生活丰富多彩。先后组队参加了韩城市元旦越野赛和“倡环保、强体魄、推旅游”千人自行车越野等活动，并荣获优秀组织奖；组队参加省公司（局）第七届职工羽毛球比赛、第四届职工登山比赛，成绩较好；组队参加省公司女职工岗位描述竞赛活动，路洋、刘娇阳分别荣获第一名、第三名的好成绩；组织参加省能源化工地质工会举办的“中国梦•劳动美•我与改革创新”征文活动,且多篇文章被《陕西能化工运》刊发。举办了职工家属新春联欢活动、组织庆“三八”女职工健身体验活动、职工登山选拔比赛和女职工岗位描述比赛等，极大的激发展现了职工的团队意识和奋发向上的精神风貌。
    一分耕耘一分收获。两年来，在许胜利及工会班子成员的一致努力下，一三一公司（队）工会工作成绩显著，先后荣获中央、省级先进基层工会、模范职工之家、先进女工委等荣誉称号，同时也涌现出了许许多多的模范人物及先进事迹。樊文利同志荣获陕西省重点工程建设劳动竞赛先进个人称号。张珂耀同志被授予陕西省优秀工会积极分子荣誉称号。高景明同志荣获陕西省煤田地质有限公司优秀地质队员称号。黎耀斌同志被陕西省能源化工地质工会授予优秀工会干部称号。此外，公司（队）工会在陕西省煤田地质工会目标责任考核中被评为“模范职工之家”。